作者:小编 2015-08-24 15:47:52
今年前6个月,阜新经济开发区实现地区生产总值26.6亿元,同比增长33%;实现工业总产值152亿元,同比增长77%,其中规模工业企业实现产值112.5亿元,同比增长73%;公共财政预算收入完成2.1亿元,同比增长36.9%。在复杂多变的经济下行压力下,阜新经济开发区依然保持了平稳快速发展态势。
自阜新市被国家确定为全国唯一一个资源枯竭型城市经济转型试点市以来,尤其是党的十七大以来,阜新经济开发区一直在不断寻求突破自己、突破历史,不断加速产业调整和升级步伐,并显示出其丰富的发展内涵。
2008年,阜新经济开发区把发展目光锁定在液压产业集群上,而今其已华丽转身成为中国液压产业行业的龙头老大;2009年至2011年年底,液压产业基地累计实现工业总产值350.7亿元,年均增长100%;2011年,阜新液压产业实现产值200亿元,首次超过煤炭产业成为全市经济“第一支柱”。2012年,将实现产值300亿元。
由刚刚起步到成长为全国老大,用了不足4年时间;由可以忽略不计地位到成为全市经济“第一支柱”,成为全市首个产值超过200亿元的产业,仅仅用了3年时间。阜新液压产业已成为阜新经济转型最重要的接续替代产业和经济增长极,阜新经济开发区发展已经驶入快车道。
科技支撑——液压产业发展内生动力强劲
7月下旬,在阜新经济开发区,迎宾大街两侧新楼宇正不断挺起,远处成片的现代化厂房林立,机器轰鸣,产业发展迅猛、生活服务配套设施日臻完善,一个现代液压装备制造业集群在快速崛起,一个以产业为依托的现代化的新城区正在悄然崛起。
在阜新德尔汽车部件股份有限公司,副总经理张瑞表示:“你就看满街跑的国产车吧,80%都使用‘德尔’的转向泵。由于产品技术过硬,企业订单不断,每年产值实现5个亿没问题。”
2008年,我省紧紧抓住中央决定实施东北地区等老工业基地振兴战略的历史机遇,深入贯彻科学发展观,进一步深化改革、扩大开放,适时制定和实施了沈阳经济区一体化和突破辽西北区域发展战略,为阜新液压产业发展带来了曙光。
阜新市委、市政府为贯彻实施省委、省政府提出的“突破辽西北”战略,提出了建设三大产业基地、六大产业集群(即后来加上玛瑙产业构成十大产业集群)战略构想,并以一个产业带动一个新区发展,把发展液压产业基地落在了阜新经济开发区。
阜新发展液压产业,得到了科技部和省科技厅的大力支持。2010年初,阜新液压产业基地被科技部批准为阜新国家液压装备高新技术产业化基地,被中国液气密工业协会认定为国家液压产业集群示范基地。2011年4月20日,省委、省政府召开的全省工业产业集群工作会议上,阜新液压产业集群被授予“辽宁省示范产业集群”称号。6月8日,又被国家科技部认定为国家火炬计划特色产业基地。8月底,“科技外交官服务阜新液压装备产业基地建设行”活动在阜新市成功举行。
阜新经济开发区坚持以科技创新为支撑,定位开发高端产品,抢占国内乃至国际技术制高点,形成具有行业领先水平的液压产业核心集聚区,提升竞争力。
为了保证液压产业基地内的企业快速发展,实现资源共享、效益最大化,阜新经济开发区重点推进了以高校院所为依托的产学研技术联盟服务平台、以辽宁工程技术大学为核心的人才培养和工程实验服务平台、以企业工程技术研发中心为重点的企业自主创新平台、以提供综合性能检测和信息化服务为目的的公共技术服务平台等科技创新服务体系建设工作。
如今,液压产学研技术联盟的平台作用正在显现。现在已有71家新入驻基地企业与联盟院校开展了科技合作。目前基地拥有高新技术企业8家、省级重点实验室1个、省级工程技术研究中心8个、省级企业技术中心9个,国家级孵化器1个、国家大学科技园1个。与浙江大学就合作共建“阜新-浙江大学液压装备技术创新中心”进展顺利。阜新经济开发区争取在三到五年内,建设成为国内一流的液压装备工业人才培训基地,一流的液压产品、系统检测试验中心,一流的液压新产品、新技术研究产业化基地。
集群发展——注重提升液压产业丰厚度和关联度
“阜新液压”如今名气越来越大,主导产品汽车动力转向泵、低噪音高压齿轮泵、液压石油开采和修井设备达到国际同类产品先进水平,“阜新制造”已全面进入汽车、工程机械、机床、冶金、矿山机械、发电设备、石油化工、轻工以及国防工业等行业,为40余家国内装备制造企业配套,并出口到德国、意大利、俄罗斯、巴基斯坦等国家。“中国液压之都”正在强势崛起!
阜新经济开发区以打造国家液压装备高新技术产业化基地和阜新重要的对外经贸合作开放发展大平台为己任,以“创新为动力、项目为核心”,团队建设、招商引资、打造软硬环境、破解资金瓶颈、拓展载体空间等方面创造出了一个又一个发展奇迹,发展建设呈现出体量急速攀升,项目集群式推进,结构不断优化,产业带动增强,影响力日益提高的发展态势。
这片规划面积33.8平方公里、原来只产玉米的土地,如今已经成为阜新市重要的经济支撑,成为阜新探索经济转型经验的一个成功范例。
如今,阜新发展液压产业的思路越来越明晰。在阜新经济开发区的决策者们看来,要把液压产业进一步真正做大做强,不能仅仅依靠一个个单体项目的推进,更重要的必须坚持走集群化发展道路,必须提升液压产业丰厚度和关联度,在产业结构和产品档次上深度调整,为可持续发展积聚动能。阜新市政府副秘书长、阜新经济开发区管委会主任田春来表示,2012年就是液压产业基地的调整和升级年,液压产业基地招商格外“挑剔”,设定5000万元投资额“门槛”,并严格考察项目的成长性及对产业结构的补充度。
现在,在阜新经济开发区如今以液压为主导的装备制造配套产业链已经开始完善起来,液压产业集群已经呈现出三大配套模式:一是德尔模式,是典型的叠加型对内配套集群,以东方液压、德正铸造等近10户企业集聚在德尔周围,为其提供泵体、泵盖、模具等的配套,形成产业链;二即发展模式,宏鑫为金美达配套高密封无渗漏液压油缸、佳合为区内各家企业进行钻孔机配套的模式;三是外向型配套模式,即基地内的各家企业给省内外液压及装备制造业企业配套。如:德尔汽车转向泵为东风、一汽海马、南京依维柯等著名品牌汽车配套;安联液压为美国泊姆克及泊姆克(天津)液压有限公司配套等。
目前,在阜新经济开发区液压产业基地内已经入驻企业835家,其中工业企业394家,规模以上企业100家。有名列全国行业前茅的阜新德尔公司;拥有国内领先技术的阜新金昊空压机公司、华通管道公司、和美工程机械公司、辽宁金美达机电设备公司;中德合作的阜新永生解放专用汽车制造公司;韩国独资的尤尼深风电设备制造公司;新疆金风科技、中国风电等。
“阜新液压”开始支撑起“辽宁制造”、“中国制造”。
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